BeiMemo

這份 Systemic Design Toolkit 保留了發散與收斂的設計邏輯，但把流程改成 Explore → Reframe → Create → Catalyse 並在外圍補上幾個過去常被視為「看不見工作」的部分： 願景與方向、關係與連結、領導與敘事、持續推進。 它明確承認，面對氣候、生物多樣性與複雜公共問題，傳統設計方法不夠；設計不能只做出一個更好的產品，而要思考如何把現有系統推向另一種更公平、循環、再生的狀態。 這一步其實很重要。 已經不再把設計理解成「發現一個使用者痛點，做一個解決方案」 而是： 這個問題由哪些關係、制度、心態與資源共同造成？ 需要哪些不同層次的介入，才可能推動系統改變？ Systemic Design Toolkit Our way of putting the Systemic Design Framework into practice. It is for people who want to use design to address the climate emergency, but who find that their current methods and ways of working are insufficient for the complexity of the challenge. The toolkit contains 11 tools that sit across the systemic design stages, helping you to adopt a systemic approach . 十一個工具卡 表面上它有十一張工具卡，但結構可以濃縮成幾個動作。 1. 先承認自己不是單兵 第一個工具是「Design for Planet Principles」，第二個直接要求團隊辨識四種角色： 系統思考者 領導者與敘事者 設計者與製作者 連結者與召集者 沒有假裝拿著便利貼就能處理所有事情。明確說，系統設計需要不同能力共同存在；有些人可以兼任，但不能假設所有能力天然集中在一人身上。 方法不是魔法，團隊本身的承載力會決定方法能做出什麼。 這套工具包其實間接承認了能不能產生改變，不只看工具，也看團隊角色、資源、關係和後續能力。 2. 不只看人，也看整個生命與資源系統 Stakehold...